東莞搬運公司分享搬新廠后如何規劃前期準備工作！

 新廠搬遷必須制定詳細的搬遷項目計劃及財力人力預算，本人認為搬入新廠后前期需要做的準備工作：

一、廠區整體布局

1.生產場地、倉庫的合理布局（制定方案圖）。

2.電力設施的安裝，核算公司整體功率，確保用電功率，合理布線，做到不影

響工廠整體布局。

3.設備搬遷安裝調試計劃，對設備進行最優的布局，盡量減少貨物在生產過程

中產生的搬運動作。

4.由專業人員將設備調試至最佳狀態，并制定相關的安全操作規程，并建立設

備點檢制度，確保設備正常運轉及生產。

二、基礎設施的完善  

公司電話、網絡、辦公場所的布局、食堂、宿舍、門禁、安保的基礎設施，并制定詳細的項目計劃，明確責任人及完成時間。  

三、新制度建設  

1.無規矩不成方圓，根據新廠園區的特點及公司本身的文化，建立系統的人力資源管理制度，包括具體的人事制度（廠紀廠規、辦公室管理、門禁、獎懲、招聘、培訓、請假、后勤管理、安全制度)，

2.制定詳細的車間管理制度以及設備管理制度，確保安全生產。

3.分批次對員工進行培訓，確保新工廠的秩序。

四、后勤管理安排  

1.提前進行宿舍入住安排管理，制定住宿表，員工對號入住。

2.食堂管理模式的確定，建立食堂成本核算，確保員工伙食。

3.基本的后勤保障實施（如員工喝水、洗澡、吃飯等）。

五、人員招聘儲備  

后勤、安保人員的招聘及培訓并提前上崗，確保公司前期工作的聯系及物資的安全，針對人員缺口制定詳細的招聘計劃及新員工培訓計劃，確保搬廠后的正常生產。

總之，東莞搬運公司認為搬入新廠后我們應盡快調整廠區整體布局、基礎設施的完善、新制度的建設、后勤的管理安排、以及人員的招聘儲備。通過完善的管理制度，可以讓我們盡快步入新環境中正常生產。